10月29日，集团公司召开3季度经济运行会，研究分析当前集团公司经济运行工作，并对下一步工作进行安排部署。集团公司党委书记、董事长罗杨在会上讲话，会议由党委副书记、总经理班德勋主持。集团公司领导班子成员，各部门、各子公司主要负责人参加会议。
会上，各子公司报告了前三季度经济运行情况，企划部对集团公司前三季度经济运行情况进行了分析，并提出了下一步工作建议。
在听取各项分析报告后，罗杨董事长发表了讲话。他指出，今年前三季度集团公司经济指标总体趋好，项目建设全面推进，实体发展有所突破，内部管理不断优化，整体经济运行情况稳中有进，值得肯定，但也存在部分指标未达预期、面向市场能力较弱、运行调度反应较慢等问题，部分子公司冲刺年度目标的难度还相当大。罗杨强调，当前集团公司面临转型发展和项目攻坚两大压力，全体干部职工必须要勇于担当、敢于作为，化压力为动力，努力为全年各项目标的完成贡献力量。为了做好最后一个季度的冲刺和谋划好来年的工作，罗杨提出四点要求：一是要全力冲刺项目建设、经济指标和实体转型；二要认真对照年初的工作要点和责任书，进一步查缺补漏，确保既定目标完成；三要严防各类风险，重点化解债务风险和信访维稳风险；四要谋划明年工作，制定科学发展规划，确保开局工作取得“开门红”。
班德勋总经理在主持会议时对抓好下一步工作进行强调，一是要抓进度、推建设，无论是市委、市政府项目还是集团自身经营项目，都要加快速度推进；二是要抓手续、推入库，尽快推进各个项目手续的办理，确保项目正常推进；三是要抓效能、推完成，在最后一个季度，要进一步加强协作，确保年度工作完成；四是要抓规划、推发展，在今年经济运行基础上，结合实际工作的情况谋划好明年工作。
